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春节拖轮招聘

春节前后,HR应该如何做招聘?招聘是一个HR难以言说的痛点,由于信息的不对称性和用人成本与企业收益的矛盾,招聘难是绝大多数HR的共识。另外,招聘也是一个专业性极强的系统工作,想要

春节前后,HR应该如何做招聘?

招聘是一个HR难以言说的痛点,由于信息的不对称性和用人成本与企业收益的矛盾,招聘难是绝大多数HR的共识。另外,招聘也是一个专业性极强的系统工作,想要把招聘做好不仅需要专业的招聘人员更需要公司从战略高度和系统层面给予招聘工作有效支持。有很多企业认为招聘就是发发招聘需求,跑跑劳务市场,中国这么大,人口这么多,啥都缺,两条腿的人会缺吗?不过残酷的现实却是企业想找到合适的员工所需时间和成本日趋增加。


招聘是一个完整的流程和闭环系统。有效而系统的招聘主要包括以下几大环节。第一步,人力规划。基于公司战略经营目标进行人力资源规划,根据公司经营目标的变化对于当前人力资源进行规划和盘点,合理设置相应岗位。第二步,根据岗位设置,以及当前人员供给配置,制定人力需求计划。人员的需求与定位是因岗位而派生的,为了实现什么样的目标,需要设置什么样的岗位,进而缺少什么样的人。第三步,详细实施招聘。它至少包含以下几个步骤:组建招聘团队,选择招聘渠道,实施招聘面试,面试合格人员试用期评估,试用期评估结果应用等。第四步,招聘评估与反馈。针对招聘各个环节中的问题进行分析和评估,并对成本与收益进行核算,找到招聘流程中存在的不足,并进行改善。


对于题主的问题,春节前后的招聘工作也逃不过上面一系列环节。只是春节前后是员工离职的高发期,这个时段HR做好以下三点工作对于企业而言尤为重要。


首先要做好人力需求计划。做好人力需求计划就一定要盘清当前人力资源存量,预测好各相关变量,业务变化,岗位设置,人力供给,人力流失等每个环节都尽可能进行详尽规划,进而做好人力需求计划,才能有的放矢。


其次,要做好核心员工的沟通工作。核心员工是一个企业的骨干是对企业发展起决定作用的员工。通过做好核心员工的沟通工作,了解他们的心声和需求,解决他们遇到的难题,尽可能让核心员工不发生变动。假如这部分员工确实仍有离职的,则及早做好备案并发出招募需求,争取在合适时间内找到相对应员工,并做好新旧交接工作。


最后排查当前招聘渠道,针对已经拟定的招聘计划进行查缺补漏,做出针对性的部署与安排,力求招聘计划随时能够稳妥有效地推进和展开。


这里是黑色的雪,如有不同意见欢迎留言探讨,谢谢。

春节过后河南有哪些招聘机会?

年后是求职高峰,不只应届生,不少有经验的社会人也会趁新一年找一份好工作。所以春季大型招聘会历来都是河南省内持续时间最长、规模最大、规格最高、最具影响力的人才招聘黄金期。今年,2月24日至3月31日在河南人才市场(郑州市经二路与红旗路口交叉口)举办。

小编梳理了以下招聘机会,您可以对标自身的条件,瞅瞅有没有适合自己的机会。每周三、四、五、六举办高校毕业生专场

2018年3月7日至10日

高校毕业生就业服务专场活动暨河南省高校毕业生供需洽谈会

2018年3月14日至17日

营销人才专场招聘会

2018年3月21日至24日

中原地区知名企业供需洽谈会。

2018年3月28日至31日

多行业招聘会,涉及生物制药/电子商务/教育培训/建筑建材/金融服务行业汽车/房地产/互联网/批发零售/咨询服务行业银行证券/计算机/酒店旅游/医疗器械/中介服务行业快消品/电子商务/医疗器械/汽配贸易/咨询服务行业。

有关就业方面的疑问,您可以拨打河南人才市场服务热线:0371-65956900、65959160、65927775、65957490咨询。(L)

春节过后开始进去招聘高潮,你们单位好招人吗?

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